Talaan ng mga Nilalaman:

Gaano kadalas dapat gawin ang pag-ikot ng trabaho?
Gaano kadalas dapat gawin ang pag-ikot ng trabaho?

Video: Gaano kadalas dapat gawin ang pag-ikot ng trabaho?

Video: Gaano kadalas dapat gawin ang pag-ikot ng trabaho?
Video: BAWAL INUMIN PAG MAY EPILEPTIC SEIZURE | HANGGANG TIKIM LANG 2024, Nobyembre
Anonim

2. Napagtanto na ang karamihan sa mga pag-ikot ay mas maikli na ngayon - sa isang mabilis na paggalaw ng mundo, karamihan sa mga pag-ikot ng corporate development ay "pinabilis" na ngayon: na nangangahulugang habang sa nakaraan ay isang pag-unlad pag-ikot ng trabaho ay maaaring tumagal ng hanggang sa tatlong taon, 18 buwan na ngayon ay nagiging mas pamantayan.

At saka, magandang paraan ba ang pag-ikot ng trabaho?

Pag-ikot ng trabaho ay isinasaalang-alang bilang isang mabisang tool para sa matagumpay na pagpapatupad ng diskarte sa HR. Ito ay tungkol sa pag-aayos ng mga empleyado sa tamang lugar kung saan maihahatid nila ang maximum na mga resulta.

Gayundin, bakit kailangan ang pag-ikot ng trabaho sa isang organisasyon? Pag-ikot ng trabaho ay nakikita bilang isang paraan upang maganyak ang mga pangunahing empleyado, palawakin ang kanilang mga hanay ng kasanayan at, pinakamahalaga, hawakan sila. "Tinutulungan nito ang mga empleyado na ibuka ang kanilang mga pakpak at palawakin ang kanilang mga hangganan" at, sabi niya, nakakatulong ito sa mga employer na makisali at mag-udyok sa kanilang mga tauhan.

Pangalawa, paano mo gagawin ang pag-ikot ng trabaho?

12 Mga Hakbang sa Pagpapatupad ng isang Mabisang Programa ng Pag-ikot ng Trabaho

  1. Kumuha ng sponsorship o pamumuno ng pangako para sa programa.
  2. Tukuyin ang mga kritikal na posisyon o function na isasama sa programa.
  3. Magsagawa ng pagsusuri sa trabaho upang matukoy ang mga bahagi ng trabaho na pinakamahalagang matutunan sa panahon ng pag-ikot ng trabaho.
  4. Tukuyin ang perpektong "lakas ng bangko" para sa bawat tungkulin.

Ano ang mga pakinabang at disadvantages ng pag-ikot ng trabaho?

Mga kalamangan sa pag-ikot isama ang pagbuo ng mga empleyado na may malawak na hanay ng mga kasanayan at pagtaas trabaho kasiyahan. Mga disadvantages maaaring isama ilang tumaas na gastos sa oras at mapagkukunan at ilang pagtanggi sa potensyal ng pagiging produktibo dahil ang mga dalubhasang kasanayan ay hindi nabuo nang mabilis.

Inirerekumendang: