Talaan ng mga Nilalaman:

Ano ang Kanban sa mga sistema ng pagmamanupaktura?
Ano ang Kanban sa mga sistema ng pagmamanupaktura?

Video: Ano ang Kanban sa mga sistema ng pagmamanupaktura?

Video: Ano ang Kanban sa mga sistema ng pagmamanupaktura?
Video: Про KANBAN простыми словами / Эффективная работа с беклогом 2024, Nobyembre
Anonim

Kanban ay isang visual na paraan para sa pagkontrol produksyon bilang bahagi ng Just in Time (JIT) at Lean Paggawa . Bilang bahagi ng isang paghila sistema kinokontrol nito kung ano ang ginawa, sa anong dami, at kailan. Ang layunin nito ay upang matiyak na gumagawa ka lamang ng kung ano ang hinihiling ng customer at wala nang iba pa.

Alinsunod dito, ano ang ibig sabihin ng Kanban sa pagmamanupaktura?

Kanban ay isang visual signal na ginagamit upang mag-trigger ng isang aksyon. Ang salita ang kanban ay Japanese at halos isinalin ay nangangahulugang “card you pwede tingnan mo.” Ipinakilala at pinino ng Toyota ang paggamit ng kanban sa isang relay system upang i-standardize ang daloy ng mga bahagi sa kanilang just-in-time (JIT) produksyon mga linya noong 1950s.

Katulad nito, ano ang Kanban system at paano ito gumagana? Kanban ay isang biswal sistema para sa pamamahala trabaho habang dumadaan ito sa isang proseso. Kanban ay isang konsepto na nauugnay sa produksyon ng lean at just-in-time (JIT), kung saan ginagamit ito bilang isang pag-iiskedyul sistema na nagsasabi sa iyo kung ano ang gagawin, kailan ito gagawin, at kung magkano ang gagawin.

Kaya lang, ano ang Toyota kanban system?

?) (signboard o billboard sa Japanese) ay isang scheduling sistema para sa lean manufacturing at just-in-time na pagmamanupaktura (JIT). Taiichi Ohno, isang inhinyero sa industriya sa Toyota , umunlad kanban upang mapabuti ang kahusayan sa pagmamanupaktura. Kanban ay isang paraan upang makamit ang JIT.

Paano ipinatupad ang sistema ng kanban sa pagmamanupaktura?

Kung gusto mong matagumpay na ipatupad ang Kanban pull system, kailangan ng iyong team na manatili sa anim na pangunahing kasanayan ng pamamaraan:

  1. I-visualize ang workflow.
  2. Tanggalin ang mga pagkaantala.
  3. Pamahalaan ang daloy.
  4. Gawing tahasan ang mga patakaran sa proseso.
  5. Panatilihin ang bukas na mga loop ng feedback.
  6. Pagbutihin nang sama-sama.

Inirerekumendang: