Talaan ng mga Nilalaman:

Paano ko pamamahalaan ang mga kinakailangan sa Jira?
Paano ko pamamahalaan ang mga kinakailangan sa Jira?

Video: Paano ko pamamahalaan ang mga kinakailangan sa Jira?

Video: Paano ko pamamahalaan ang mga kinakailangan sa Jira?
Video: #14 Jans Einfach | Wie konfiguriere ich ein Jira Projekt 2024, Nobyembre
Anonim

Narito kung paano

  1. Gumawa ng Jira Uri ng Isyu Para sa Mga kinakailangan .
  2. Gumamit ng Sub-Tasks para Magdagdag at Pamahalaan ang Mga Kinakailangan .
  3. Link Jira Mga isyu.
  4. marka Mga kinakailangan bilang Tapos na.
  5. Pagsubaybay Mga kinakailangan Magiging Full-Time Trabaho Mo.
  6. Magpupursige kang Magbahagi Mga kinakailangan .
  7. Muling paggamit Mga kinakailangan Ay Halos Imposible.

Sa ganitong paraan, paano mo pinamamahalaan ang mga kinakailangan sa maliksi?

Narito ang limang paraan na tumutulong ang Agile na pamahalaan ang pagbabago ng mga kinakailangan:

  1. Nangyayari ang input ng customer sa buong proseso ng pag-develop.
  2. Ang backlog ng produkto ay nagtatakda ng mga priyoridad sa pag-unlad.
  3. Ang mga pang-araw-araw na pagpupulong ay nagtataguyod ng mga komunikasyon.
  4. Ginagawa ng mga task board na nakikita ang mga gawain at detalye ng developer.
  5. Ang mga kwento ng user at sprint ay nag-oorganisa ng pagbabago.

paano ko pamamahalaan ang isang daloy ng trabaho sa Jira? Pag-configure ng workflow

  1. Piliin ang > Mga Proyekto.
  2. Sa pahina ng Pangangasiwa para sa proyekto, i-click ang Mga Daloy ng Trabaho.
  3. I-click ang icon na 'i-edit' sa kanang tuktok ng kahon, at awtomatikong ginagawa ng JIRA ang sumusunod:
  4. Maaari mo na ngayong i-edit ang iyong draft na workflow.
  5. Kapag tapos ka na, i-click ang I-publish ang Draft.

Bukod dito, paano mo pinangangasiwaan ang mga kinakailangan?

Proseso ng Pamamahala ng Mga Kinakailangan

  1. Kilalanin ang mga stakeholder.
  2. Magtipon/magbigay ng mga kinakailangan.
  3. Pag-aralan ang mga kinakailangan.
  4. Tukuyin/idokumento ang mga kinakailangan.
  5. Mga pangkat ng kinakailangan sa baseline (i-verify, patunayan, at bigyang-priyoridad ang mga kinakailangan- ibig sabihin: sumang-ayon at mag-sign-off sa mga kinakailangan)
  6. Makipag-usap sa mga kinakailangan.
  7. Subaybayan/subaybayan ang mga kinakailangan.

Paano mo pinamamahalaan ang mga kahilingan sa pagbabago nang maliksi?

Paano Pamahalaan ang Mga Kahilingan sa Pagbabago

  1. Hakbang 1 – Tukuyin ang Saklaw ng Pagbabago.
  2. Hakbang 2 – Tukuyin ang Saklaw ng Pagsasama ng Pagbabago.
  3. Hakbang 3 – Makakuha ng Pag-apruba o Pagtanggi sa Pagbabago.
  4. Hakbang 4 – Makipag-ugnayan at Magpatupad ng Naaprubahang Kahilingan sa Pagbabago.
  5. Pamahalaan ang Pagbabago o Ito ang Pamamahala sa Iyo!
  6. >>

Inirerekumendang: