Ano ang maaaring makaapekto sa dynamics ng koponan?
Ano ang maaaring makaapekto sa dynamics ng koponan?

Video: Ano ang maaaring makaapekto sa dynamics ng koponan?

Video: Ano ang maaaring makaapekto sa dynamics ng koponan?
Video: Miro Shot - Boston Dynamic (Official Video) 2024, Nobyembre
Anonim

Mga pag-uugali sa pagharang - Mga agresibo, negatibo, pag-aalis, paghahanap ng pagkilala at kahit na pagbibiro. pwede hadlangan ang daloy ng impormasyon sa pangkat . Libreng sakay – Ang ilan pangkat pinapadali ng mga miyembro sa kapinsalaan ng ibang mga kasamahan pwede humantong sa mahirap dynamics ng grupo at mga kinalabasan.

Dito, paano nakakaapekto ang dynamics ng team sa performance?

Maliksi dinamika ng koponan ay ang mga walang malay na pwersa na nakakaimpluwensya pangkat pag-uugali, reaksyon at pagganap . Upang maabot ang layuning iyon ang pangkat umaasa ang mga miyembro sa isa't isa at kung ang isang bahagi ng dinamika ng koponan hindi gumagana pagkatapos ito pwede epekto sa kanilang pangkalahatang pagganap at kakayahang makamit ang kanilang layunin.

Katulad nito, ano ang nagiging sanhi ng mahinang dynamics ng grupo? Grupo mga pinuno at pangkat ang mga miyembro ay maaaring mag-ambag sa isang negatibo grupong dinamiko . Mahinang pamumuno: kapag a pangkat walang malakas na pinuno, mas nangingibabaw na miyembro ng pangkat madalas na mapangasiwaan. Ito ay maaaring humantong sa kawalan ng direksyon, away, o pagtutok sa mga maling priyoridad.

Kaya lang, anong mga salik ang nakakatulong sa dynamics ng team?

Magagawa ito sa pamamagitan ng pagmamasid at pagsusuri sa sumusunod na pitong salik na sama-samang nag-aambag sa tagumpay ng pangkat: pagkakaisa, komunikasyon , groupthink, homogeny, pagkakakilanlan ng tungkulin, katatagan, at laki ng koponan.

Anong mga salik ang maaaring negatibong makaapekto sa isang pangkat?

  • Kakila-kilabot na Komunikasyon. Upang magkaroon ng "mahusay na komunikasyon" sa iyong kompanya ay nangangailangan na magpatupad ka ng higit pa sa isang two-way na sistema ng pag-uusap.
  • Lubos na Mapagkumpitensya sa Paligid na Walang Malinaw at Tinukoy na Mga Layunin ng Grupo.
  • Paborito.
  • Tumutok sa Higit pa sa Mga Kasanayang May Kaugnayan sa Trabaho.

Inirerekumendang: