Video: Nakaiskedyul ba ang mga bangko sa pag-unlad?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Sentral bangko (RBI), Mga Naka-iskedyul na Bangko at Hindi- naka-iskedyul na mga Bangko . Kaya, bawat bangko maliban sa RBI iseither a naka-iskedyul na bangko o isang hindi naka-iskedyul na bangko . Sentral bangko (RBI), Komersyal Mga bangko , DevelopmentBank (o Pag-unlad Mga Institusyon sa Pananalapi), Kooperatiba Mga bangko at Dalubhasa mga bangko.
Kaugnay nito, aling mga bangko ang tinatawag na mga naka-iskedyul na bangko?
Mga Naka-iskedyul na Bangko bilang iminumungkahi ng pangalan ay ang mga bangko , na binibilang sa Pangalawa Iskedyul ng Reserve bangko of India (RBI) Act, 1934.
Ang mga nakaiskedyul na bangko ay nagtatamasa ng ilang mga karapatan tulad ng:
- Karapatang tumanggap ng pasilidad ng refinance mula sa pinakamataas na bangko.
- May karapatan para sa pasilidad ng currency chest.
- Karapatan na maging miyembro ng clearing house.
Naka-schedule ba ang NBFC na mga bangko? An NBFC ay isang kumpanyang nagbibigay pagbabangko serbisyo sa mga taong walang hawak na lisensya sa bangko. An NBFC ay isinama sa ilalim ng Indian Companies Act, 1956 samantalang ang isang bangko ay nakarehistro sa ilalim Pagbabangko Batas sa Regulasyon, 1949. NBFC ay hindi pinapayagang tumanggap ng mga naturang deposito na maaaring bayaran kapag hinihingi.
Kasunod nito, ang tanong ay, ano ang mga naka-iskedyul at hindi naka-iskedyul na mga bangko?
Naka-iskedyul na mga bangko ay pinapayagang humiram ng pera mula sa RBI para sa regular pagbabangko layunin habang Hindi - naka-iskedyul na mga bangko ay hindi pinapayagan. 4. Mga naka-iskedyul na bangko maaaring maging miyembro ng clearing house habang Hindi - naka-iskedyul na mga bangko hindi pwede.
Aling bangko ang hindi naka-iskedyul na bangko sa India?
Hanggang ngayon India mayroon lamang apat hindi - naka-iskedyul na mga bangko sa pag-iral. Ang apat na ito Hindi - naka-iskedyul na mga bangko under operation sa India ay: Akhand Anand Co-operative bangko Limitado.
Inirerekumendang:
Gaano katagal ang mga auditor pagkatapos ng petsa ng paglabas ng ulat upang makumpleto ang file ng pag-audit sa pamamagitan ng pag-assemble ng huling hanay ng dokumentasyon ng pag-audit?
Ang isang kumpleto at huling hanay ng dokumentasyon ng pag-audit ay dapat na tipunin para sa pagpapanatili ng isang petsa na hindi hihigit sa 45 araw pagkatapos ng petsa ng paglabas ng ulat (petsa ng pagkumpleto ng dokumentasyon)
Anong mga pakinabang ang mayroon ang mga balanse sa kompensasyon para sa mga bangko?
Mga kalamangan ng pagbabayad ng balanse sa mga bangko. Binabawasan nito ang mga gastos sa pagpapautang para sa bangko dahil ang bangko ay maaaring mamuhunan sa balanse ng kabayaran at panatilihin ang isang bahagi ng o ang kabuuan ng mga kita. Maaaring gamitin ng bangko ang pera upang i-offset ang hindi nabayarang utang kung sakaling ma-default
Ano ang mga karapatan sa pribadong pag-aari Ang mga karapatan sa pribadong pag-aari?
Ang mga karapatan sa pribadong pag-aari ay isa sa mga haligi ng mga kapitalistang ekonomiya, gayundin ng maraming sistemang legal, at mga pilosopiyang moral. Sa loob ng rehimen ng mga karapatan sa pribadong ari-arian, kailangan ng mga indibidwal ang kakayahang ibukod ang iba sa paggamit at benepisyo ng kanilang ari-arian
Paano naiiba ang mga pamantayan sa pag-audit sa mga pamamaraan ng pag-audit?
Ang mga pamantayan sa pag-audit ay nagbibigay ng sukatan ng kalidad ng pag-audit at ang mga layunin na makakamit sa isang pag-audit. Ang mga pamamaraan ng pag-audit ay naiiba sa mga pamantayan sa pag-audit. Ang mga pamamaraan sa pag-audit ay mga kilos na ginagawa ng auditor sa panahon ng pag-audit upang sumunod sa mga pamantayan sa pag-audit
Ano ang dalawang paraan na maaaring tingnan ng isang tagasuri ng bangko upang makita kung paano gumaganap ang isang bangko?
Ano ang Hinahanap ng mga Examiner Kapag Sinusuri Nila ang mga Bangko para sa Pagsunod? Pagsunod-Pamamahala sa Panganib. Pagtatasa sa Kasapatan ng Mga Programa sa Pamamahala ng Pagsunod-Peligro. Saklaw ng Pagsusulit. Board at Senior Management Oversight. Mga Patakaran at Pamamaraan. Mga Panloob na Kontrol. Pagsubaybay at Pag-uulat. Pagsasanay