Talaan ng mga Nilalaman:

Ano ang arkitektura ng proseso ng negosyo?
Ano ang arkitektura ng proseso ng negosyo?

Video: Ano ang arkitektura ng proseso ng negosyo?

Video: Ano ang arkitektura ng proseso ng negosyo?
Video: 6 Tips Kung Paano PALAGUIN ANG IYONG NEGOSYO : WEALTHY MIND PINOY 2024, Mayo
Anonim

A Arkitektura ng Proseso ng Negosyo ay ang pangkalahatang-ideya ng isang set ng mga proseso sa negosyo na naghahayag ng kanilang mga ugnayan, na maaaring palawigin ng mga alituntunin upang matukoy ang iba't ibang ugnayan sa pagitan mga proseso sa negosyo.

Kung isasaalang-alang ito, ano ang proseso ng arkitektura?

Arkitektura ng proseso ay tumutukoy sa hierarchal na disenyo ng mga proseso at mga sistema na inilalapat kapag binabago ang mga input sa mga output. Ang termino ay maaaring ilapat sa computing, ang mga proseso negosyo, at pamamahala ng proyekto sa pangalan ngunit iilan. Sa katunayan, maaari itong ilarawan ang anuman proseso o sistema ng mga proseso.

Alamin din, ano ang layunin ng arkitektura ng negosyo? Arkitektura ng Negosyo Tinukoy Arkitektura ng Negosyo nakakatulong sa paglalatag ng malinaw na balangkas ng a ng kumpanya istraktura, tauhan, teknolohiya at negosyo . Arkitektura ng negosyo sa gayon ay nagbibigay ng graphic na detalye ng pagtatrabaho ng isang organisasyon at tumutulong sa pagpaplano at pagpapabuti para sa pag-optimize negosyo.

Kaugnay nito, paano ka gagawa ng modelo ng arkitektura ng proseso ng negosyo?

Sa pamamagitan ng isang serye ng mga workshop at mga sesyon ng pagtuklas, tinutulungan ni Leonardo ang mga kliyente na lumikha ng isang praktikal na arkitektura ng proseso ng negosyo sa pamamagitan ng:

  1. Pagkilala at pag-unawa sa madiskarteng layunin ng organisasyon.
  2. Pagtuklas ng (mga) proposisyon ng halaga ng organisasyon
  3. Pagpangalan at pagmamapa ng pinakamataas na antas (antas 0) mga pangunahing proseso.

Paano ka magsisimula ng iyong sariling arkitektura ng negosyo?

Narito ang sampung hakbang na dapat gawin ng bawat pangkat ng arkitektura ng negosyo upang matiyak ang pangmatagalang tagumpay

  1. Hakbang 1 - Tukuyin at pinuhin ang iyong misyon.
  2. Hakbang 2 - Lumikha ng iyong pananaw.
  3. Hakbang 3 - Kilalanin at tasahin ang mga stakeholder.
  4. Hakbang 4 - Unawain ang iyong konteksto.
  5. Hakbang 5 - Tukuyin ang mga produkto at serbisyo.
  6. Hakbang 6 - Suriin ang mga kakayahan ng iyong koponan.

Inirerekumendang: