Talaan ng mga Nilalaman:
Video: Ano ang kultura ng mataas na pagganap?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Ang American research and advisory firm na si Gartner ay tumutukoy sa isang mataas - kultura ng pagganap bilang "isang pisikal o virtual na kapaligiran na idinisenyo upang gawing epektibo ang mga manggagawa hangga't maaari sa pagsuporta sa mga layunin sa negosyo at pagbibigay ng halaga."
Alinsunod dito, ano ang kultura ng pagganap?
PAGLIKHA A KULTURA NG PAGGANAP . Kultura ay ang mga natutunang pagpapalagay kung saan ibinabatay ng mga tao ang kanilang pang-araw-araw na pag-uugali, "…ang paraan ng paggawa natin ng mga bagay sa paligid dito." Kultura nagtutulak sa organisasyon, sa mga aksyon at resulta nito. Ginagabayan nito kung paano mag-isip, kumilos at pakiramdam ang mga empleyado. Ito ang "operating system" ng kumpanya, ang organisasyonal na DNA.
Kasunod nito, ang tanong, bakit mahalaga ang kultura ng mataas na pagganap? Hindi lamang ito nagdudulot ng katapatan at pananagutan sa isang organisasyon, ngunit nagbibigay din ito ng inspirasyon sa mga empleyado na maging pinakamahusay sa kanilang makakaya. Paglikha ng a kultura na binuo sa pananagutan, transparency, at malakas na mga halaga ng kultura ay maaaring magbigay sa mga kumpanya ng isang competitive na kalamangan at bumuo ng isang mataas - kultura ng pagganap.
Alinsunod dito, ano ang kulturang may mataas na pagganap?
Sa madaling salita, ito ay isang kultura na nagtutulak a mataas - pagganap organisasyon, na ayon sa Cornell ILR School, ay isang kumpanyang nakakamit ng mas mahusay na mga resulta sa pananalapi at hindi pinansyal (tulad ng kasiyahan ng customer, pagpapanatili ng empleyado, atbp.) kaysa sa mga kapantay nito sa loob ng mahabang panahon.
Paano ka bumuo ng isang mataas na gumaganap na kultura?
Mga katangian ng kulturang may mataas na pagganap
- Yakapin ang isang pagbabago sa kaisipan. Nagsisimula ang lahat sa pagbabago ng pag-iisip.
- Mababang turnover ng empleyado.
- Backup ng Team.
- Bigyan ng kapangyarihan ang mga tao na gumawa ng mga desisyon.
- Ang pakiramdam ng pananagutan.
- Diskarte upang patuloy na mapabuti.
- Linawin ang mga halaga at ipaalam ito araw-araw.
- Palakasin ang positibong pag-uugali.
Inirerekumendang:
Ano ang pangalan ng mga pamantayan na tumitingin sa mga pamantayan sa kahusayan sa pagganap upang mapabuti ang pangkalahatang pagganap?
Ang Pamantayan para sa Kahusayan ng Pagganap - o, CPE - na modelo ay binubuo ng ilang mahahalagang bahagi: pamumuno; pagtatasa, at pamamahala ng kaalaman; maparaang pagpaplano; pokus ng customer; pagsukat, pokus ng workforce; pokus sa operasyon; at sa wakas, ang kahalagahan ng mga resulta
Kapag mayroon kang mataas na pambansang pagtugon at mataas na pandaigdigang integrasyon ito ay tinatawag na?
Tanong 5 5 sa 5 puntos Kapag mayroon kang mataas na Pambansang pagtugon at mataas na Global Integration, ito ay tinatawag na? Napiling Sagot: Transnational na diskarte. Tamang Sagot: Transnational na diskarte
Ang mas mataas na rate ng pag-iipon ba ay humahantong sa mas mataas na paglago pansamantala o walang katiyakan?
Ang mas mataas na rate ng pag-iipon ay humahantong sa isang mas mataas na rate ng paglago pansamantala, hindi permanente. Sa maikling panahon, ang pagtaas ng pag-iipon ay humahantong sa mas malaking stock ng kapital at mas mabilis na paglago
Ano ang pinaniniwalaan mo ang apat na pinakamahalagang katangian ng mga koponan ng proyektong may mataas na pagganap?
Ang mga mahuhusay na koponan ay binuo kasama ng mga taong may mahuhusay na talento at kasanayan. Ang pinakamahusay na mga koponan ay may pagkakaiba-iba, napakaraming iba't ibang mga lakas ang lumilitaw sa loob ng koponan: madiskarteng pag-iisip, pagkamalikhain, organisasyon, mga kasanayan sa relasyon, detalye-orientation - pangalanan mo ito
Paano ka lumikha ng isang mataas na pagganap ng kultura?
Paano lumikha ng kulturang may mataas na pagganap Linawin ang mga halaga at ipaalam ang mga ito araw-araw. Ang halagang idinagdag sa iyong mga aktibidad ay ginagawang mas magandang lugar para magtrabaho at mas kumikita ang kumpanya. Palakasin ang positibong pag-uugali. Hikayatin ang bukas na komunikasyon. Empowerment ng empleyado. Kolektahin ang Feedback. Tumutok sa kung ano ang mahalaga