Talaan ng mga Nilalaman:

Ano ang stable growth strategy?
Ano ang stable growth strategy?

Video: Ano ang stable growth strategy?

Video: Ano ang stable growth strategy?
Video: Ansoff Matrix - Business Stretegy & Growth - Simplest explanation Ever 2024, Nobyembre
Anonim

Kahulugan: Ang Diskarte sa Katatagan ay pinagtibay kapag sinubukan ng organisasyon na mapanatili ang kasalukuyang posisyon nito at nakatuon lamang sa karagdagang pagpapabuti sa pamamagitan lamang ng pagbabago ng isa o higit pa sa mga operasyon ng negosyo nito sa pananaw ng mga grupo ng customer, mga function ng customer at mga alternatibong teknolohiya, alinman

Bukod dito, ano ang diskarte sa katatagan?

A diskarte sa katatagan tumutukoy sa a diskarte ng isang kumpanya kung saan ang kumpanya ay huminto sa paggasta sa pagpapalawak, sa madaling salita ito ay tumutukoy sa sitwasyon kung saan ang kumpanya ay hindi nakikipagsapalaran sa mga bagong merkado o nagpapakilala ng mga bagong produkto. Diskarte sa katatagan ay pinagtibay ng kumpanya dahil sa mga sumusunod na dahilan -

Gayundin, ano ang diskarte sa paglago? A diskarte sa paglago ay isang plano ng aksyon na nagbibigay-daan sa iyong makamit ang isang mas mataas na antas ng bahagi ng merkado kaysa sa kasalukuyan. Ito diskarte ay kadalasang nalilito sa pag-unlad ng merkado diskarte . Diversification diskarte -pagpapalaki ng iyong bahagi sa merkado sa pamamagitan ng pagpasok ng ganap na bagong mga merkado.

Katulad nito, ano ang mga uri ng mga diskarte sa katatagan?

Ang mga diskarte sa katatagan ay maaaring sa mga sumusunod na uri:

  • (i) Diskarte sa Walang Pagbabago:
  • (ii) Diskarte sa Kita:
  • (ii) Magpatuloy-Na may Pag-iingat na Diskarte:
  • (i) Paglago sa pamamagitan ng Konsentrasyon:
  • (ii) Paglago sa pamamagitan ng Integrasyon:
  • (iii) Paglago sa pamamagitan ng Diversification:
  • (iv) Paglago sa pamamagitan ng pagtutulungan:
  • (v) Paglago sa pamamagitan ng Internasyonalisasyon:

Kailan dapat ituloy ng pamamahala ang isang diskarte sa katatagan?

Ang mga tagapamahala ay nagtataguyod ng diskarte sa katatagan kapag naramdaman nila na ang negosyo ay mahusay na gumaganap at nais na mapanatili ang parehong trend sa mga susunod na taon. Mas gugustuhin nilang gamitin ang umiiral na postura ng produkto-market at iwasang umalis dito.

Inirerekumendang: