Ano ang tinutukoy ng mapa ng proseso?
Ano ang tinutukoy ng mapa ng proseso?

Video: Ano ang tinutukoy ng mapa ng proseso?

Video: Ano ang tinutukoy ng mapa ng proseso?
Video: Paano gumawa ng mapa? 2024, Nobyembre
Anonim

Ang layunin ng pagmamapa ng proseso ay para sa mga organisasyon at negosyo upang mapabuti ang kahusayan. Proseso ng pagmamapa ay kilalanin mga bottleneck, pag-uulit at pagkaantala. Tumutulong sila sa pagtukoy proseso mga hangganan, proseso pagmamay-ari, proseso mga responsibilidad at mga hakbang sa pagiging epektibo o proseso mga sukatan.

Katulad nito, maaaring itanong ng isa, ano ang mapa ng proseso sa Six Sigma?

Proseso ng pagmamapa ay isang teknik na ginagamit sa a Anim na Sigma proyekto upang mailarawan ang mga hakbang na kasangkot sa isang partikular na aktibidad o proseso . Sa pangunahing anyo nito, Six Sigma na proseso ng pagmamapa ay isang flowchart na naglalarawan ng lahat ng mga input at output ng isang kaganapan, proseso , o aktibidad sa isang madaling basahin, sunud-sunod na format.

Kasunod nito, ang tanong ay, paano ka lilikha ng isang mapa ng proseso? Paano Gumawa ng Mapa ng Proseso| Mga Hakbang sa Pagmamapa ng Proseso

  1. Hakbang 1: Tukuyin ang Proseso na Kailangan Mong Imapa.
  2. Hakbang 2: Pagsama-samahin ang Tamang Koponan.
  3. Hakbang 3: Ipunin ang Lahat ng Kinakailangang Impormasyon.
  4. Hakbang 4: Ayusin ang Mga Hakbang sa isang Sequential Order.
  5. Hakbang 5: Iguhit ang Baseline Process Map.
  6. Hakbang 5: Suriin ang Mapa para Maghanap ng mga Lugar para sa Pagpapabuti.

Ang dapat ding malaman ay, ano ang layunin ng pagmamapa ng proseso?

Pagmamapa ng Proseso ay ang pamamaraan ng paggamit ng mga flowchart upang ilarawan ang daloy ng a proseso , nagpapatuloy mula sa pinaka-macro na pananaw hanggang sa antas ng detalyeng kinakailangan upang matukoy ang mga pagkakataon para sa pagpapabuti. Proseso ng pagmamapa nakatutok sa trabaho sa halip na sa mga titulo ng trabaho o hierarchy.

Gaano dapat kadetalye ang isang mapa ng proseso?

Isang magandang proseso mapa dapat ilarawan ang daloy ng trabaho at ang pakikipag-ugnayan sa organisasyon. Ito dapat gumamit ng karaniwang wika (mga simbolo) na madaling maunawaan ng lahat. Isang ideal proseso mapa dapat naglalaman ng nararapat detalye na may paggalang sa maramihang mga landas, mga desisyon at mga loop ng muling paggawa.

Inirerekumendang: