Video: Ano ang proseso ng pamamahala ng vendor?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Pamamahala ng vendor ay ang proseso na nagbibigay kapangyarihan sa isang organisasyon na gumawa ng mga naaangkop na hakbang para sa pagkontrol sa gastos, pagbabawas ng mga potensyal na panganib na nauugnay sa mga vendor, pagtiyak ng mahusay na paghahatid ng serbisyo at pagkuha ng halaga mula sa mga vendor sa pangmatagalan. Kaya, na kung saan ang pamamahala ng vendor sistema o VMS ay dumating sa lugar.
Bukod dito, ano ang ibig sabihin ng pamamahala ng vendor?
Pamamahala ng vendor ay isang disiplina na nagbibigay-daan sa mga organisasyon na kontrolin ang mga gastos, humimok ng kahusayan sa serbisyo at mabawasan ang mga panganib upang makakuha ng mas mataas na halaga mula sa kanilang mga nagtitinda sa buong ikot ng buhay ng deal.
Maaaring magtanong din, paano mo haharapin ang isang vendor? Nasa ibaba ang 10 mga tip para sa pamamahala ng mga supplier na nalalapat kahit na ang iyong kasalukuyang relasyon sa trabaho ay maayos na paglalayag, o nangyari na ang tama.
- Pumili ng Matalino.
- Makipag-usap.
- Unawain ang Kanilang Negosyo.
- Plano para sa mga Contingencies.
- Maglagay ng Maraming Naisip sa Mga Gantimpala bilang Mga Parusa.
- Tanggapin ang Pananagutan.
Kasunod, ang tanong ay, ano ang papel ng pamamahala ng vendor?
Paglalarawan ng Trabaho A tungkulin ng pamamahala ng vendor lubos na nagsasangkot ng pakikipagtulungan nang malapit sa mga vendor upang gumawa ng mga desisyon sa pagbili at pagpapanatili ng mga relasyon sa mga vendor hangga't ginagamit sila ng kumpanya. Ang mga kasanayan sa matematika at paggawa ng desisyon ay mahalaga para sa pagpili ng mga vendor na pinakaangkop sa mga pangangailangan ng kumpanya.
Ano ang mga kasanayan sa pamamahala ng vendor?
Ang termino pamamahala ng vendor ay ginagamit kapag naglalarawan ng mga aktibidad na kasama sa pagsasaliksik at paghahanap mga nagtitinda , pagkuha ng mga quote na may pagpepresyo, kakayahan, oras ng turnaround, at kalidad ng trabaho, pakikipagnegosasyon sa mga kontrata, namamahala relasyon, pagtatalaga ng mga trabaho, pagsusuri ng pagganap, at pagtiyak na ang mga pagbabayad ay ginawa.
Inirerekumendang:
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng kakayahan ng proseso at kontrol ng proseso?
Ang isang proseso ay sinasabing nasa control o stable, kung ito ay nasa statistic control. Ang isang proseso ay nasa istatistikal na kontrol kapag ang lahat ng mga espesyal na sanhi ng pagkakaiba-iba ay inalis at tanging karaniwang sanhi ng pagkakaiba-iba ang natitira. Ang kakayahan ay ang kakayahan ng proseso upang makabuo ng output na nakakatugon sa mga pagtutukoy
Ano ang pamamahala ng HR at paano ito nauugnay sa proseso ng pamamahala?
Ang Human Resource Management ay ang proseso ng pagre-recruit, pagpili, pagpapapasok ng mga empleyado, pagbibigay ng oryentasyon, pagbibigay ng pagsasanay at pag-unlad, pagtatasa sa pagganap ng mga empleyado, pagpapasya sa kompensasyon at pagbibigay ng mga benepisyo, pagganyak sa mga empleyado, pagpapanatili ng wastong relasyon sa mga empleyado at kanilang kalakalan
Ano ang ibig mong sabihin sa Pamamahala ng Kaalaman Ano ang mga aktibidad na kasangkot sa pamamahala ng kaalaman?
Ang pamamahala ng kaalaman ay ang sistematikong pamamahala ng mga asset ng kaalaman ng isang organisasyon para sa layunin ng paglikha ng halaga at pagtugon sa mga taktikal at estratehikong kinakailangan; binubuo ito ng mga inisyatiba, proseso, estratehiya, at sistema na nagpapanatili at nagpapahusay sa pag-iimbak, pagtatasa, pagbabahagi, pagpipino, at paglikha
Ano ang mga pagkakaiba sa pagitan ng mga proseso ng bulk deformation at mga proseso ng sheet metal?
Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng bulk deformation at sheet metal forming ay na sa bulk deformation, ang mga bahagi ng trabaho ay may mababang ratio ng area sa volume samantalang, sa pagbubuo ng sheet metal, ang ratio ng area sa volume ay mataas. Ang mga proseso ng pagpapapangit ay mahalaga sa pagbabago ng isang hugis ng isang solidong materyal sa ibang hugis
Ano ang hinihingi ng seksyon 404 sa pagsasaliksik ng ulat ng panloob na kontrol ng pamamahala sa isang pampublikong kumpanya at ipaliwanag kung paano nag-uulat ang pamamahala sa panloob na kontrol upang matugunan ang mga kinakailangan ng seksyon 40
Ang Sarbanes-Oxley Act ay nangangailangan na ang pamamahala ng mga pampublikong kumpanya ay tasahin ang bisa ng panloob na kontrol ng mga issuer para sa pag-uulat sa pananalapi. Ang Seksyon 404(b) ay nag-aatas sa auditor ng isang kumpanyang hawak ng publiko na patunayan, at mag-ulat sa, pagtatasa ng pamamahala sa mga panloob na kontrol nito