Ano ang patuloy na pagpapabuti ng serbisyo na diskarte ng CSI?
Ano ang patuloy na pagpapabuti ng serbisyo na diskarte ng CSI?

Video: Ano ang patuloy na pagpapabuti ng serbisyo na diskarte ng CSI?

Video: Ano ang patuloy na pagpapabuti ng serbisyo na diskarte ng CSI?
Video: This Is Why No Nation Wants to Fight the T-90MS Tank 2024, Mayo
Anonim

Patuloy na pagpapabuti ng serbisyo ay isang paraan upang tukuyin at isakatuparan ang mga pagkakataong gumawa ng mga proseso ng IT at mga serbisyo mas mahusay, at upang matukoy ang mga epekto ng mga pagsisikap na ito sa paglipas ng panahon. Maaari itong paikliin bilang CSI.

Bukod dito, ano ang layunin ng patuloy na pagpapabuti ng serbisyo ng CSI?

ITIL - CSI Pangkalahatang-ideya Tuloy-tuloy Pagpapabuti ng Serbisyo ( CSI ) ay tumatalakay sa mga hakbang na dapat gawin upang mapabuti ang kalidad ng mga serbisyo sa pamamagitan ng pag-aaral mula sa mga nakaraang tagumpay at kabiguan. Ito ay layunin ay upang ihanay at muling ihanay ang IT Mga serbisyo sa pagbabago ng mga pangangailangan sa pamamagitan ng pagtukoy at pagpapatupad mga pagpapabuti sa nagbabagong pangangailangan ng negosyo.

Katulad nito, ano ang nagagawa ng Continual Service Improvement CSI approach na makamit ng negosyo? Patuloy na Pagpapabuti ng Serbisyo ( CSI ) ay naglalayong makamit ang pagpapabuti sa serbisyo at kahusayan sa pagpapatakbo. Ang mga serbisyo ay nakahanay sa negosyo mga layunin. Ang mga sukatan ng teknolohiya, mga sukatan ng proseso at serbisyo mga sukatan at ang tatlong sukatan na suporta para sa CSI.

Gayundin, ano ang patuloy na pagpapabuti ng serbisyo ng ITIL?

Patuloy na Pagpapabuti ng Serbisyo ay isang uri ng proseso na gumagamit ng mga diskarte mula sa pamamahala ng kalidad upang matuto mula sa naunang tagumpay at mga kabiguan at naglalayong patuloy na pataasin ang kahusayan at pagiging epektibo ng IT mga serbisyo at mga proseso.

Ano ang pananaw sa CSI approach?

Ang pangitain ng anumang negosyo ay isang pahayag na nagsasaad kung saan mo gustong maging negosyo sa hinaharap. Ang pangitain dapat isaalang-alang ang mga layunin ng negosyo at IT pati na rin ang mga layunin ng organisasyon at dapat tiyakin na ang lahat ng kasangkot ay nagbabahagi ng isang karaniwang pag-unawa sa mga adhikain at layunin.

Inirerekumendang: