Talaan ng mga Nilalaman:

Paano mo pipigilan ang iyong nangungunang talento mula sa pag-alis?
Paano mo pipigilan ang iyong nangungunang talento mula sa pag-alis?

Video: Paano mo pipigilan ang iyong nangungunang talento mula sa pag-alis?

Video: Paano mo pipigilan ang iyong nangungunang talento mula sa pag-alis?
Video: BUROG NA MUKHA PAANO KIKINIS KAHIT WALANG PERA PANG LASER? 2024, Disyembre
Anonim

Paano pigilan ang iyong mga empleyado na umalis?

  1. Magbigay ng higit na papuri at pagkilala. Ito ay hindi palaging tungkol sa pera o nasasalat na mga extrinsic na gantimpala.
  2. Magtakda ng malinaw na mga layunin at layunin.
  3. Maging nakatuon sa hinaharap.
  4. Humingi ng input at ideya.
  5. Magbigay ng patuloy na feedback.
  6. Sukatin ang kasiyahan.
  7. I-save oras sa mga pagpupulong.
  8. Magtanong tungkol sa mga emosyon at saloobin.

Kasunod nito, maaari ring magtanong, paano mo mapapanatili ang iyong nangungunang talento?

Panatilihin ang pagbabasa para sa 10 kapaki-pakinabang na tip sa kung paano mapanatili ang to talent ngayon

  1. Hikayatin ang kakayahang umangkop.
  2. I-level up ang iyong diskarte sa pakikipag-ugnayan ng empleyado.
  3. Gumawa ng nakakaakit na programa para sa mga kamakailang nagtapos sa kolehiyo.
  4. Tiyaking ang iyong mga proseso sa onboarding ay naka-streamline hangga't maaari.
  5. Magbigay ng madalas na nakabubuo na pagpuna at papuri.

Kasunod nito, ang tanong ay, ano ang maaaring ginawa upang pigilan kang umalis? Paano Pigilan ang Iyong mga Empleyado na Umalis: Ang 5P's

  • Magbigay ng mga bagong pagkakataon sa paglago.
  • Bayaran ang mga empleyado kung ano ang kanilang halaga.
  • Unahin ang kalusugan at kagalingan ng mga empleyado.
  • Ilagay ang iyong sarili sa posisyon ng mga empleyado.
  • Regular na purihin ang mga empleyado para sa mahusay na trabaho.

Kaya lang, paano ko pipigilan ang aking pinakamahusay na empleyado na umalis?

Pumili ka ng isa.

  1. 1. Ipadama sa iyong mga empleyado na parang mga kasosyo sa negosyo.
  2. Maging transparent.
  3. Ilantad sila sa mga bagong responsibilidad.
  4. Tratuhin sila nang may paggalang at dignidad.
  5. Kunin ang kanilang feedback.
  6. Hayaang magturo ang iyong mga star na empleyado sa isang kapantay o kasamahan.
  7. Lumikha ng isang kapaligiran sa pag-aaral.

Bakit umaalis ang pinakamahusay na mga empleyado?

“Natatalo ang mga kumpanya mabubuting empleyado pangunahin dahil sila gawin hindi makilala ang kanilang talento sa oras. Ang kakulangan ng pamamahala ng talento sa mga kumpanya ay nangangahulugan na ang pinaka may talino mga empleyado kadalasan umalis kanilang mga kumpanya.

Inirerekumendang: