Bakit ginagamit ang critical path method?
Bakit ginagamit ang critical path method?

Video: Bakit ginagamit ang critical path method?

Video: Bakit ginagamit ang critical path method?
Video: Microsoft Project Tutorial - Understanding the Critical Path 2024, Disyembre
Anonim

Kritikal na daan nagbibigay-daan sa mga koponan na matukoy ang pinakamahalagang gawain sa isang proyekto. Nagbibigay ito ng mas mataas na antas ng insight sa timeline ng iyong proyekto at isang ugnayan sa pagitan ng mga gawain, na nagbibigay sa iyo ng higit na pang-unawa tungkol sa kung aling mga tagal ng gawain ang maaari mong baguhin, at kung alin ang dapat manatiling pareho.

Kaugnay nito, ano ang layunin ng paraan ng kritikal na landas?

Ang paraan ng kritikal na landas Ang (CPM) ay isang sunud-sunod na diskarte sa pamamahala ng proyekto para sa pagpaplano ng proseso na tumutukoy mapanganib at hindi mapanganib mga gawain kasama ang layunin ng pag-iwas sa mga problema sa time-frame at pagproseso ng mga bottleneck. Lumikha ng isang flowchart o iba pang diagram na nagpapakita ng bawat gawain na nauugnay sa iba.

Bukod pa rito, ano ang paraan ng kritikal na landas at bakit ito kapaki-pakinabang kapag nagpaplano ng mga proyekto? Ang paraan ng kritikal na landas ay isa sa mga madalas na ginagamit at pinaka-epektibo mga diskarte sa pagpaplano ng proyekto . Kapag namamahala ka ng dose-dosenang mga gawain, dependency, at tao, ang paraan ng kritikal na landas tumutulong sa iyo na panatilihin ang iyong proyekto sa track at sa badyet, na nagbibigay ng visibility sa pinakamahalagang gawain ng iyong proyekto.

Nagtatanong din ang mga tao, ano ang mga aktibidad sa kritikal na landas at bakit mahalaga ang mga ito?

Mga aktibidad sa kritikal na landas ay ang mga gawain sa proyekto na dapat magsimula at matapos sa oras upang matiyak na ang proyekto ay magtatapos sa iskedyul. Isang pagkaantala sa anuman aktibidad ng kritikal na landas ay maaantala ang pagkumpleto ng proyekto, maliban kung ang plano ng proyekto ay maaaring maisaayos upang ang mga susunod na gawain ay matapos nang mas mabilis kaysa sa binalak.

Kailan at bakit tayo gumagamit ng kritikal na landas sa malaking proyekto?

Mula noong 1950s , ang pamamahala ng proyekto sa kritikal na landas ay nagbigay ng kakayahang magbalangkas ng pinakamahabang pagkakasunud-sunod ng mga gawain ng isang proyekto, na tinutukoy bilang kritikal na landas, upang matukoy ng mga tagapamahala ng proyekto ang pinakamababang oras na aabutin ng isang proyekto.

Inirerekumendang: