Talaan ng mga Nilalaman:

Bakit mahalaga ang panloob na kontrol sa accounting?
Bakit mahalaga ang panloob na kontrol sa accounting?

Video: Bakit mahalaga ang panloob na kontrol sa accounting?

Video: Bakit mahalaga ang panloob na kontrol sa accounting?
Video: Основные ошибки при возведении перегородок из газобетона #5 2024, Nobyembre
Anonim

Mga panloob na kontrol tumutulong upang maiwasan ang mga pagkakamali at maling pahayag ng mga pahayag sa pananalapi. Halimbawa, ang pagkakasundo ay isang kritikal panloob na kontrol pamamaraan sa accounting at masisigurong tama ang mga balanse ng account sa balanse upang maiwasan ang maling pahayag ng mga financial statement.

Gayundin, bakit mahalaga ang panloob na kontrol?

Mabisa panloob na kontrol binabawasan ang panganib ng pagkawala ng asset, at tumutulong na matiyak na kumpleto at tumpak ang impormasyon ng plano, maaasahan ang mga financial statement, at ang mga operasyon ng plano ay isinasagawa alinsunod sa mga probisyon ng mga naaangkop na batas at regulasyon.

Higit pa rito, ano ang layunin ng isang panloob na sistema ng kontrol? Ang pangunahin layunin ng panloob na mga kontrol ay upang makatulong na pangalagaan ang isang organisasyon at isulong ang nito mga layunin . Pag-andar ng panloob na kontrol upang mabawasan ang mga panganib at protektahan ang mga ari-arian, tiyakin ang katumpakan ng mga talaan, isulong ang kahusayan sa pagpapatakbo, at hikayatin ang pagsunod sa mga patakaran, panuntunan, regulasyon, at batas.

Ang tanong din ay, ano ang mga kontrol sa panloob na accounting?

Mga panloob na kontrol ay mga patakaran at pamamaraan na inilalagay upang matiyak ang patuloy na pagiging maaasahan ng accounting mga sistema. Ang katumpakan at pagiging maaasahan ay higit sa lahat sa accounting mundo. Nang walang tumpak accounting mga talaan, ang mga tagapamahala ay hindi makakagawa ng ganap na kaalamang mga desisyon sa pananalapi, at ang mga ulat sa pananalapi ay maaaring maglaman ng mga pagkakamali.

Ano ang 5 panloob na kontrol?

Sa isang "epektibong" internal na sistema ng kontrol, ang sumusunod na limang bahagi ay gumagana upang suportahan ang pagkamit ng misyon, mga diskarte at mga kaugnay na layunin ng negosyo ng isang entidad

  • Kontrol na Kapaligiran. Integridad at Etikal na mga Halaga.
  • Pagsusuri sa Panganib. Mga Layunin sa buong kumpanya.
  • Mga Aktibidad sa Pagkontrol.
  • Impormasyon at komunikasyon.
  • Pagsubaybay

Inirerekumendang: