Talaan ng mga Nilalaman:

Ano ang peer coaching model?
Ano ang peer coaching model?

Video: Ano ang peer coaching model?

Video: Ano ang peer coaching model?
Video: Peer Coaching 2024, Disyembre
Anonim

Pagtuturo ng kasamahan ay isang kumpidensyal na proseso kung saan nagtutulungan ang dalawa o higit pang mga propesyonal na kasamahan upang pagnilayan ang mga kasalukuyang gawi; palawakin, pinuhin, at bumuo ng mga bagong kasanayan; magbahagi ng mga ideya; turuan ang isa't isa; magsagawa ng pananaliksik sa silid-aralan; o lutasin ang mga problema sa lugar ng trabaho.

Alamin din, ano ang modelo ng pagtuturo?

A Modelo ng Pagtuturo ay isang paraan na idinisenyo upang gabayan ang isang indibidwal sa isang proseso mula sa kung saan sila kasalukuyang naroroon hanggang sa kung saan nila nais na marating. Ang layunin ng a modelo ng pagtuturo ay lumikha ng isang balangkas para sa paggabay sa ibang tao sa pamamagitan ng mga sumusunod na hakbang: pagtatatag ng ninanais na layunin. pag-unawa kung nasaan sila.

Alamin din, ano ang pag-unlad ng kasamahan? Kapwa -to- kapantay Ang pagtuturo sa mga grupo ay isang makapangyarihan at simpleng diskarte sa pamumuno kaunlaran . Gamit kapantay nagbibigay-daan sa mga grupo ng pagtuturo ang pamumuno ngayon kaunlaran mga propesyonal upang matugunan ang mga pinakakaraniwang hinihingi sa pagpapatakbo: magaan, nasusukat, nakakaengganyo, may mataas na epekto kaunlaran para sa lahat ng pinuno sa buong organisasyon.

Sa bagay na ito, ano ang isang peer success coach?

Ang PSC ay isang point-person na maaaring mag-alok ng patnubay sa mga mag-aaral habang nilalalakbay nila ang buhay sa Purdue. Ang mga PSC ay pangunahing mga upperclassmen na tumatanggap ng pagsasanay sa pagtuturo ang kanilang mga kapantay sa pamamagitan ng marami sa mga parehong hamon na kanilang hinarap.

Paano mo tinuturuan ang isang kasamahan?

Kapag nagtuturo ka sa mga miyembro ng koponan, putulin ang kalat at tugunan ang mga pangangailangang ito sa apat na simpleng hakbang: ipaliwanag, itanong, isali, at pahalagahan

  1. Hakbang 1: Ipaliwanag. Malinaw na ilarawan kung bakit kailangang baguhin ang isang bagay.
  2. Hakbang 2: Magtanong. Kumpirmahin na naiintindihan ng iyong empleyado.
  3. Hakbang 3: Makilahok.
  4. Hakbang 4: Pahalagahan.

Inirerekumendang: