Video: Ano ang mga pangunahing pagpapalagay sa pamamahala ng proyekto?
2024 May -akda: Stanley Ellington | [email protected]. Huling binago: 2023-12-16 00:24
Ayon sa PMBOK® Guide 5th Edition, Project Assumption ay “Isang salik sa pagpaplano proseso na itinuturing na totoo, totoo o tiyak madalas na walang anumang patunay o pagpapakita”. Ang isa pang kahulugan ay maaaring Mga Pagpapalagay ng Proyekto ay mga pangyayari o pangyayari na inaasahang magaganap sa panahon ng proyekto siklo ng buhay”.
Pagkatapos, ano ang mga pangunahing pagpapalagay?
Mga Pangunahing Palagay Kahulugan Ang pinakamahalaga sa mga ito palagay ay tinawag pangunahing pagpapalagay , at karaniwang kailangang makita ng mga potensyal na mamumuhunan ang impormasyong ito bago sila magpasya na maglagay ng pera. Plano ng negosyo palagay ang mga halimbawa ay mula sa financing, consumer base at kakayahang kumita hanggang sa pamamahala at mga mapagkukunan.
Gayundin, ano ang mga pagpapalagay at mga hadlang sa pamamahala ng proyekto? Mga hadlang at Mga pagpapalagay . Mga hadlang : Isang salik na naglilimita sa mga opsyon ng koponan, mga limitasyon sa oras, iskedyul, mapagkukunan, gastos, saklaw). Mga pagpapalagay : Ang mga bagay na ipinapalagay na totoo ngunit maaaring hindi totoo ay tinatawag na Assumption (hal. MBA pass out lang ang kailangan ng marketing team).
Bukod dito, ano ang isang halimbawa ng isang palagay?
Isang halimbawa ng palagay ay magkakaroon ng pagkain sa isang party. Assumption ay tinukoy bilang ang pagkilos ng pagkuha ng mga bagong responsibilidad. Isang halimbawa ng palagay ay ang pagtupad sa mga tungkulin ng ibang tao na natanggal sa iyong kumpanya.
Ano ang mga pagpapalagay at dependency?
Isang palagay ay isang bagay na pinaniniwalaang totoo. Ito ay isang kaganapan na maaari mong asahan na mangyari sa panahon ng isang proyekto. Kagaya ng dependencies at mga hadlang, palagay ay mga kaganapang wala sa kontrol ng project manager at team.
Inirerekumendang:
Ano ang pagpili ng proyekto sa pamamahala ng proyekto?
Ang Pagpili ng Proyekto ay isang proseso upang masuri ang bawat ideya ng proyekto at piliin ang proyekto na may pinakamataas na priyoridad. Ang mga proyekto ay mga mungkahi lamang sa yugtong ito, kaya ang pagpili ay kadalasang ginagawa batay lamang sa maikling paglalarawan ng proyekto. Mga Benepisyo: Isang sukatan ng mga positibong resulta ng proyekto
Ano ang mga pangunahing hakbang sa pamamahala ng isang proyekto?
Ang paghahati sa iyong mga pagsusumikap sa pamamahala ng proyekto sa limang yugtong ito ay maaaring makatulong na mabigyan ng istraktura ang iyong mga pagsisikap at pasimplehin ang mga ito sa isang serye ng mga lohikal at mapapamahalaang hakbang. Pagpapasimula ng proyekto. Pagpaplano ng proyekto. Pagpapatupad ng proyekto. Pagsubaybay at Pagkontrol sa Project. Pagsara ng Proyekto
Paano mo inuuri ang mga proyekto sa pamamahala ng proyekto?
Mayroong maraming mga paraan upang pag-uri-uriin ang isang proyekto tulad ng: Ayon sa laki (gastos, tagal, koponan, halaga ng negosyo, bilang ng mga departamentong apektado, at iba pa) Ayon sa uri (bago, pagpapanatili, pag-upgrade, estratehiko, taktikal, pagpapatakbo) Ayon sa aplikasyon ( pagbuo ng software, pagbuo ng bagong produkto, pag-install ng kagamitan, at iba pa)
Ano ang mga pangunahing yugto ng pamamahala ng proyekto?
Sa artikulong ito, tatalakayin namin kung ano ang kasama sa bawat yugtong ito at magbahagi ng mga tip para sa pagpapalakas ng tagumpay sa bawat yugto. Binuo ng Project Management Institute (PMI), ang limang yugto ng pamamahala ng proyekto ay kinabibilangan ng paglilihi at pagsisimula, pagpaplano, pagpapatupad, pagganap/pagsubaybay, at pagsasara ng proyekto
Ano ang mga pangunahing salik sa pamamahala ng isang proyekto?
Walong Pangunahing Salik sa Pagtitiyak ng Tagumpay ng Proyekto sa Business Case. Tiyaking mayroong isang malakas na kaso ng negosyo, na mabibili ng lahat, na may mataas na antas ng suporta. Mga Kritikal na Salik ng Tagumpay. Tukuyin kasama ng customer ang Mga Kritikal na Salik ng Tagumpay na gagawing tagumpay ang proyekto. Pagpaplano. Pagganyak ng Koponan. Pagsasabing Hindi! Pag-iwas sa Scope Creep. Pamamahala ng Panganib. Pagsara ng Proyekto