Ano ang mga pangunahing layunin ng pamamahala ng operasyon?
Ano ang mga pangunahing layunin ng pamamahala ng operasyon?

Video: Ano ang mga pangunahing layunin ng pamamahala ng operasyon?

Video: Ano ang mga pangunahing layunin ng pamamahala ng operasyon?
Video: Paano nga ba maging isang operations management student? 2024, Nobyembre
Anonim

Serbisyo sa Customer : Ang pangunahing layunin ng pamamahala ng mga operasyon, ay upang magamit ang mga mapagkukunan ng organisasyon, upang lumikha ng mga naturang produkto o serbisyo na nagbibigay-kasiyahan sa mga pangangailangan ng mga mamimili, sa pamamagitan ng pagbibigay ng "tamang bagay sa tamang presyo, lugar at oras".

Nagtatanong din ang mga tao, ano ang mga layunin ng mga operasyon?

Pagpapabuti ng kalidad bilang isang layunin ng pagpapatakbo tumutulong na mapabuti ang mga benta, palakasin ang isang tatak at bawasan ang mga kita at ang mga gastos na nauugnay sa pag-aayos at paggawa. Pinahusay na pag-iiskedyul, bagong kagamitan at pagsasanay ng manggagawa ay mga layunin sa pagpapatakbo na nagpapataas ng produktibidad at nagpapababa ng mga gastos.

ano ang mga layunin ng pamamahala ng produksyon at operasyon? Kaya pamamahala ng operasyon ay nababahala sa namamahala input (mga mapagkukunan) sa pamamagitan ng mga proseso ng pagbabagong-anyo upang maghatid ng mga output (serbisyo o produkto). Ang layunin ng pamamahala ng produksyon ay "upang makabuo ng mga kalakal at serbisyo ng tamang kalidad, sa tamang dami, ayon sa iskedyul ng oras at isang minimum na gastos".

Kasunod nito, maaari ring magtanong, ano ang limang layunin ng pagganap ng pamamahala ng operasyon?

Ayon kay Andy Neely, may-akda ng aklat na "Business Performance Measurement: Unifying Theory and Integrating Practice," mayroong limang pangunahing layunin sa pagganap ng pagpapatakbo: bilis, kalidad, gastos, kakayahang umangkop , at pagiging maaasahan.

Ano ang anim na layunin sa pagganap ng operasyon?

Ang layunin sa pagganap ay kalidad, bilis, pagiging maaasahan, kakayahang umangkop at gastos.

Inirerekumendang: